軍團出征，贏戰(zhàn)未來 ——維科集團2021-2022表彰聘任誓師大會隆重舉行

       2月27日下午，維科集團2021-2022表彰聘任誓師大會在集團總部大樓1樓大廳隆重舉行。大會既表彰各類先進，更軍團項目出征、聘任各級干部，同時也宣貫合伙機制、布置特訓三期、合力誓師前行，以激發(fā)和動員維科全員共同奮斗、實現(xiàn)集團聚焦協(xié)同的3+1發(fā)展戰(zhàn)略。
       集團董監(jiān)事會及相關領導、受聘高管、總部中層、事業(yè)部班子成員、企業(yè)總經(jīng)理代表、年度先進代表、集團級軍團制項目成員及代表、維科特訓班學員代表、青年骨干代表等百余人參加。除主會場外，大會還分設了視頻分會場，各企業(yè)代表（經(jīng)營班子、中層干部、黨工團負責人、青年骨干等）等廣泛參與。

       一、先進表彰

       2021年我們聚焦主業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)核心競爭力，深化戰(zhàn)略運營管理體制與機制變革，加大戰(zhàn)略引才與戰(zhàn)略育才力度，以績效為導向，建立并突破短中長期激勵方案，持續(xù)激發(fā)經(jīng)營團隊自驅力，全力達成集團的戰(zhàn)略目標，以業(yè)績結果為導向，以維科文化價值觀為標尺，各級團隊盡職責、敢擔當、講貢獻，迎難而上、逆風前行，取得了良好的業(yè)績和成效。


       大會首先對10個團隊獎代表和30個個人代表進行表彰，獎項包括戰(zhàn)略項目獎、業(yè)績增長獎、產(chǎn)業(yè)協(xié)同獎、同心奮斗獎、科技初心獎、合規(guī)管控獎、人才伯樂獎、勤勉實干獎、維科新銳獎，激勵廣大干部職工在新的形勢下、在新的任務前，振奮精神、堅定信心，團結拼搏、趕超發(fā)展！

       二、軍團出征 干部聘任
       同心協(xié)力共奮進，軍團出征正當時。抓住戰(zhàn)略重點，才能牽一發(fā)而動全身；找準主攻方向，才能一子落而滿盤活。2022年，集團聚焦挖掘了一批集團級戰(zhàn)略項目并以軍團制項目的形式迎接全新的挑戰(zhàn)。通過軍團作戰(zhàn)，快速集結資源，提升效率，做深做透一個領域，為公司多產(chǎn)糧食，創(chuàng)造新的增長引擎。將軍都是打出來的，在集團快速發(fā)展當下，我們迫切需要首戰(zhàn)用我、用我必勝的猛將，迫切需要沖鋒陷陣、攻堅克難的勇將，迫切需要披荊斬棘、劈波斬浪的虎將。


       軍團出征儀式上，集團總裁呂軍就2022年集團軍團作戰(zhàn)、干部聘任與季評年評要求作出講解，強調(diào)軍團項目是集團戰(zhàn)略落地與解碼的關鍵著力點，組建勝戰(zhàn)團隊、集中優(yōu)勢資源，聚焦協(xié)同，確保戰(zhàn)略達成，各軍團項目應強化落實責任領導、軍團長、HRBP等責任，將軍團項目放到戰(zhàn)略落地、年度工作重中之重的位置上，明確資源需求。針對干部聘任，應堅持干部提名十條要求，充分應用2021年季評年評結果，提前做好提名審查。深化落實季評年評的結果運用，講原則是非，堅決做好271剛性區(qū)分。重點軍團項目LG OEM業(yè)務突破項目匯報——江西南昌維樂軍團長李宏亮、家紡品牌重塑與數(shù)字化運營項目軍團長董樑、科技地產(chǎn)拓展軍團長傅科偉分別作開題報告，呂總對11個集團級重點項目軍團進行軍團長聘書頒發(fā)及授旗儀式，各軍團誓言“攻必克、戰(zhàn)必勝！必勝！必勝！必勝”，響亮的宣言表達了軍團堅定的信念與決心。

       干部團隊作為企業(yè)的中堅，必須確保戰(zhàn)略落地、管理優(yōu)化、業(yè)務順行，必須做到與時俱進、風清氣正、越挫越勇，必須能夠傳幫接代、培養(yǎng)新秀、充實后輩。聘任儀式上，呂總首先就集團戰(zhàn)略與2022年工作規(guī)劃展開宣貫。圍繞高新產(chǎn)業(yè)投資集團定位，聚焦新材料、新能源、新物聯(lián)三大產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮總部投資平臺優(yōu)勢，形成3+1體制模式，促進聚焦發(fā)展、資源協(xié)同、優(yōu)勢互補，深化戰(zhàn)略運營管理體制與7+3+X考核激勵機制變革，加大戰(zhàn)略引才與戰(zhàn)略育才力度，通過軍團制項目等形式有效推動戰(zhàn)略落地，全力達成戰(zhàn)略目標。

       總裁及總裁班子成員（副總裁、總監(jiān)），董事會秘書，投資總部各部門正副職及控股企業(yè)總經(jīng)理、委派人資總監(jiān)、財務總監(jiān)，三大核心產(chǎn)業(yè)干部分別進行履職承諾，鄭重承諾嚴格遵守干部提名十條要求，認真履行崗位職責，以強烈的企圖心和上進心，以強烈的自驅力和自律力，聚焦協(xié)同，攻堅克難，實現(xiàn)業(yè)績增長。受聘干部在PBC考核承諾書簽字后，接受集團領導頒發(fā)聘書。

       三、奮斗誓師
       集團不斷深化短中長期激勵機制，為解決股權結構中日益嚴峻的“股權僵化、老人錯配、新人沒配”問題，增加年輕團隊股權配比，增加“拉車人”比重，真正破除企業(yè)壁壘，做到力出一孔，利出一孔；弘揚“不忘初心、同創(chuàng)共享、面向未來”的維科文化，進一步激發(fā)員工自驅力，集團副總裁金波、集團運營總監(jiān)董樑分別對維科紡織、維科同創(chuàng)合伙機制進行宣介，首期紡織合伙人代表郭劍峰、楊強，同創(chuàng)合伙人代表傅科偉發(fā)表感言，感謝集團的厚愛與信任，為集團共創(chuàng)美好未來。

       董事長秘書賁愛建針對特訓班三期項目規(guī)劃及開題要求進行介紹，畢優(yōu)曉作為三期班學員代表進行發(fā)言，表達“同學習，共實戰(zhàn)，贏勝果”的決心，學員代表上臺由維科學院院長頒發(fā)預錄取通知書。
       隨后，大會進入奮斗誓師高潮。在總裁呂總的帶領下，新聘干部、軍團長一起進行了就職宣誓。就職宣誓結束后，與會成員全體起立，一起振臂誓師，激勵全體員工在新戰(zhàn)略引領下展現(xiàn)新?lián)?、新作為，?chuàng)效增效、協(xié)同合作，大力弘揚維科奮斗者精神，踐行維科文化價值觀。

       會議最后，何承命董事長發(fā)表了充滿情感、指引未來的重要講話。何董代表集團董事會和黨委向受到表彰的先進集體和個人以及年前各企業(yè)表彰的各類先進，表示熱烈的祝賀，向為維科事業(yè)而辛勤耕耘的干部員工致以衷心的感謝！
       隨著集團聚焦協(xié)同戰(zhàn)略的不斷深入、解碼，新的戰(zhàn)略共識已經(jīng)成形，2月25日集團董事會正式確認了應對集團3+1激勵機制，3+1管理體制的更加聚焦協(xié)同的3+1發(fā)展戰(zhàn)略，確定了投資總部和維科技術、維科紡織、維科高新云倉更加聚焦協(xié)同的戰(zhàn)略發(fā)展責任人，也確定了未來以責任人認同戰(zhàn)略、認同機制、參與股權抵押、增量激勵、超額分成的聘任機制，我們要發(fā)動千軍萬馬、集中所有資源向技術、紡織、高新物聯(lián)發(fā)起飽和攻擊、奪取更大勝利，要將高新投資、科技地產(chǎn)、東海租賃、大宗貿(mào)易等優(yōu)質資產(chǎn)整合到總部平臺，打造新的投資總部。
       風起揚帆時，能者立潮頭。新的一年、新的格局，新的戰(zhàn)略、新的任務，軍團出征的號角已然響起、催人奮進。董事會將更加的解放思想，用更好的機制、更多的資源來支持總裁班子和各級經(jīng)營團隊取得更好的經(jīng)營成果，獲得更好的利潤分享，一起同創(chuàng)偉業(yè)、共享未來！