戦略に導(dǎo)く未來(lái) 規(guī)制に勵(lì)ます奮闘——VEKEN集団2020-2021表彰決起大會(huì)が盛大に開(kāi)催

      維科戦略と文化価値観を貫き、先進(jìn)を表彰し、典型を確立し、各級(jí)チームを効果的に激勵(lì)するため、2月26日午後、維科集団2020-2021表彰決起大會(huì)が本社ビル20階會(huì)議センターで盛大に開(kāi)催された。新しい集団幹部の招聘、チーム奮闘の誓いを通じて、維科の全員が共に奮闘し、集団の新三年の発展の良好なスタートと戦略目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、全面的な準(zhǔn)備を整える。

      今回の大會(huì)は「戦略が未來(lái)をリードし、メカニズムが奮闘を勵(lì)ます」というテーマで、先進(jìn)表彰、幹部の任命、奮闘の誓いの三つの章に分けられる。

一、先進(jìn)表彰

      2020年は維科集団の六期董事會(huì)の戦略実行の堅(jiān)固な年で、外部環(huán)境の衝撃に直面して、全體の幹部従業(yè)員は董事會(huì)の戦略目標(biāo)の配置をめぐって、必勝の心を強(qiáng)めて、全力を盡くして難関を突破するため満足な答えを出てきた。組織の活力を持つ青年先進(jìn)集団と先進(jìn)個(gè)人も湧き出った。維科文化を発揚(yáng)するために、維科価値ガイドの典型を確立し、大會(huì)はまず16の先進(jìn)事件代表と17の先進(jìn)人物代表を表彰した。表彰賞は戦略発展、協(xié)力奮闘、開(kāi)拓革新、勇敢に擔(dān)當(dāng)し、科學(xué)技術(shù)成果、管理効果、コンプライアンス、人材伯楽、勤勉実働などの文化指導(dǎo)を含む。

 

ニ、 幹部の任命

      集団は強(qiáng)力な戦略的意図を持って、2022-023年計(jì)畫(huà)を確定しました。この戦略を徹底的に実行するには、戦略、産業(yè)協(xié)同、核心力、活力と戦闘力に満ちた幹部チームを構(gòu)築することが前提だ。このため、集団の取締役會(huì)の審査委員は、多方面の意見(jiàn)を求めて、幹部の指名十條の要求を確定した。すべての事業(yè)部の総経理、企業(yè)の理事長(zhǎng)または総経理の指名した幹部などは認(rèn)め、実行する。

      今回の任命式には、紡織研究院の新製品の新技術(shù)向上プロジェクト、維科家紡ブランドの再生モデルと新小売発展プロジェクトなど5つのプロジェクトの責(zé)任者がプロジェクトの承諾をし、プロジェクトの承諾書(shū)に署名した。重點(diǎn)業(yè)務(wù)のプロジェクト化は、グループが2020年に一つの重要な審査インセンティブを提出したことであり、2021年にはさらに応用を深め、重要な任務(wù)をプロジェクト化することを明確にし、PBCと陳述職の評(píng)価內(nèi)容としてだけでなく、単獨(dú)で特別管理を行う。プロジェクトの成績(jī)が際立っていて、成果が著しい場(chǎng)合、斷固として重賞、重複賞、クイックアップとする。この5つのプロジェクトをはじめとして、計(jì)畫(huà)されたすべてのプロジェクトを斷固として推進(jìn)し、戦略的意義が非常に大きく、達(dá)成困難度が非常に困難なプロジェクトに懸賞することを期待している。同時(shí)に、より多くの現(xiàn)職幹部と青年中堅(jiān)が勇気を持って重任を擔(dān)うことを望んでいる。積極的にプロジェクトを発掘し、プロジェクトを負(fù)擔(dān)し、グループの難問(wèn)解決、核心能力の向上、増分発展の実現(xiàn)にもっと多くの貢獻(xiàn)をしようと願(yuàn)う。

三、奮闘の誓い

      青年チームの激勵(lì)問(wèn)題を解決するため、集団は惜しみなく國(guó)內(nèi)のトップコンサルティング機(jī)関を?qū)毪?、TUP、ESOP+LPメカニズムを初歩的に確立し、産業(yè)発展を促進(jìn)することを?qū)Г趣?、利益共同體を核心とする事業(yè)パートナーメカニズムを構(gòu)築し、優(yōu)秀な若手幹部と青年バックボーンと収益を分かち合うことによって、奮闘意欲を奮い立たせる。歴史貢獻(xiàn)者と現(xiàn)在貢獻(xiàn)者のウィンウィンを?qū)g現(xiàn)し、會(huì)社の將來(lái)価値の長(zhǎng)期的な成長(zhǎng)のために信頼できるエンジンを搭載する。

      このために、奮闘決起式は紡織事業(yè)部と本部機(jī)能部門(mén)の試行実施し、TUP起動(dòng)式を盛大に手配し、呂総経理が紹介したTUP、ESOP+LP長(zhǎng)期激勵(lì)メカニズムの背景、意義と仕事要求によって、運(yùn)営総監(jiān)督の董梁は具體的な実施計(jì)畫(huà)を説明し、グループリーダーと激勵(lì)対象代表は共にTUTPメカニズムの正式な起動(dòng)を宣言した。

      最後に、何理事長(zhǎng)は、過(guò)去の一年は勇士の斷腕の決心で困難を克服し、挑戦に対処し、協(xié)力して発展し、急速な突破を?qū)g現(xiàn)すると指摘した。2021年に、戦略著地、集力産業(yè)協(xié)同を推進(jìn)し、コア競(jìng)爭(zhēng)力を育成することに力を入れる。コンプライアンス管理、プロセス管理を強(qiáng)化し、新たな基礎(chǔ)を固める。チーム機(jī)構(gòu)の建設(shè)を推進(jìn)し、堅(jiān)固な発展と新しい支持を構(gòu)築する。戦略は私たちの前進(jìn)の方向を示してくれた。私達(dá)は革新的な思考、市場(chǎng)意識(shí)を強(qiáng)め、さらに高揚(yáng)した闘志、より実務(wù)的な作風(fēng)で、各重點(diǎn)工作措置を徹底的に実行し、より強(qiáng)いチームで力を合わせ、內(nèi)部の動(dòng)力を発生させ、心を一つにして、奮闘し、困難に立ち向かっていけば、必ずVEKENの新たな輝きを作り上げることができる。